IMPLEMENTACIÓN
Al implementar una estrategia SCM en una empresa, conviene comenzar evaluando cómo encajan los diversos enlaces o conexiones en la cadena .
Probablemente, se incorporaran en la cadena de suministro sistemas ya existentes, como e-commerce, actividad comercial, planificación, fabricación, control, aprovisionamiento y distribución. Es importante detallar que esta integración debe realizarse también dentro de los clientes y proveedores, lo que incurre en gastos adicionales de suministro.
El éxito de la gestión de la cadena de suministro oscila sobre la habilidad de alcanzar los desafíos más importantes que una empresa afronta cuando optimiza su cadena de suministro. Estos son:
Probablemente, se incorporaran en la cadena de suministro sistemas ya existentes, como e-commerce, actividad comercial, planificación, fabricación, control, aprovisionamiento y distribución. Es importante detallar que esta integración debe realizarse también dentro de los clientes y proveedores, lo que incurre en gastos adicionales de suministro.
El éxito de la gestión de la cadena de suministro oscila sobre la habilidad de alcanzar los desafíos más importantes que una empresa afronta cuando optimiza su cadena de suministro. Estos son:
- Adaptación de la organización, la mejora y reingeniería de los procesos y gestión del cambio.
- Adaptación de las dinámicas de los mercados y la capacidad de evolucionar para satisfacer las demandas de los consumidores.
- Conocer las oportunidades que Internet y las Nuevas Tecnologías ofrece en el área de gestión de la cadena de suministro.
- Alinear los objetivos de clientes y proveedores teniendo en cuenta que tienen distintas culturas empresariales, distintos intereses, distintos recursos, etc.
- Acometer las importantes inversiones tanto en personal como en tecnología.